Zielbereiche


  • Change Management, Organisationsentwicklung und Einführung neuer Strukturen
  • Entwicklung und Optimierung von internen und externen Prozessen
  • Supply Chain Aufbau und Integration
  • Optimierung von Produktionsplanung, Bestand und Logistik
  • Einführung von Procurement-Tools (z. B. Risk Management, Supplier Management, Key Account Management, Warengruppenmanagement, Contract Management)
  • Strategisches Sourcing weltweit
  • Lieferantenauditierung und -qualifizierung
  • Target Costing, Make or Buy Analysen
  • Zusammenarbeit mit CRO, CMO, CLO und anderen Dienstleistungsunternehmen aufbauen und optimieren

  • Beratung und Unterstützung bei Unternehmensgründungen (Kleinunternehmen) mit Übernahme jeglicher kaufmännischer Aktivitäten

 

 
 
 
 
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